Áö³ÇغÎÅÍ °ø°ÝÀûÀ¸·Î ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» ¸ÅÀÔÇØ ÈÁ¦°¡ µÈ ¹Ì±¹ »óÀå»ç ¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼Áö(MicroStrategy, MSTR)°¡ ÃÖ±Ù 1Á¶¿ø ¾îÄ¡ÀÇ ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» Ãß°¡¸ÅÀÔÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
24ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) CNBC´Â ¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼Áö°¡ Àüȯ»çä(Convertible debt) ¹ßÇàÀ» ¸¶Ä£ µÚ ºÒ°ú ¸çÄ¥ ¸¸¿¡ 10¾ï´Þ·¯(ÇÑÈ ¾à 1Á¶1073¾ï¿ø)¾îÄ¡ÀÇ ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» Ãß°¡ ¸ÅÀÔÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
Àüȯ»çä´Â ÁÖ½ÄÀ¸·Î ÀüȯÇÒ ¼ö Àִ ä±ÇÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼Áö°¡ ¹ßÇàÇÑ Àüȯ»çäÀÇ ÀÌÀÚÀ²Àº 0%´Ù.
»ç½Ç»ó ÁÖ½ÄÀ» ÆÈ¾Æ ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» »ê °ÍÀ̳ª ¸¶Âù°¡Áö´Ù.
¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼Áö´Â 1¸¸9452°³ÀÇ ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» Æò±Õ 5¸¸2765´Þ·¯¿¡ ¸ÅÀÔÇß´Ù. ¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼Áö´Â À̹ø Ãß°¡ ¸ÅÀÔÀ» Æ÷ÇÔÇØ ÇöÀç±îÁö ÃÑ 9¸¸531°³ÀÇ ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖ´Ù.
¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼ÁöÀÇ ºñÆ®ÄÚÀÎ Æò±Õ ±¸¸Å°¡°ÝÀº °³´ç 2¸¸3985´Þ·¯·Î, ÃÑ 21¾ï7100¸¸´Þ·¯(2Á¶ 4043¾ï¿ø)À» ÅõÀÚÇß´Ù. ±âÁ¸¿¡ º¸À¯ÇÏ´ø Çö±ÝÀ» ¸ðµÎ »ç¿ëÇϰí Àüȯ»çäµµ µÎ ¹øÀ̳ª ¹ßÇàÇß´Ù. ÇöÀç ºñÆ®ÄÚÀÎ °¡°ÝÀÌ 5¸¸500´Þ·¯¼±ÀÓÀ» °¨¾ÈÇϸé 100% ¼öÁØÀÇ ¼öÀÍ·üÀ» ±â·ÏÇϰí ÀÖ´Â ¼ÀÀÌ´Ù.
ÃÖ±Ù ºñÆ®ÄÚÀÎ °¡°ÝÀÌ ±Þµî ÀÌÈÄ ±Þ¶ô¼¼¸¦ º¸ÀÌ¸é¼ ¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼ÁöÀÇ ÁÖ°¡µµ ·Ñ·¯ÄÚ½ºÅ͸¦ Ÿ°í ÀÖ´Ù.
¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼Áö ÁÖ°¡´Â Áö³ 22ÀÏ 9% Ç϶ôÇß°í 23ÀÏ¿¡´Â 21%³ª ±Þ¶ôÇß´Ù. ÇÏÁö¸¸ Áö³¹ã¿¡´Â 18% ³Ñ°Ô ±ÞµîÇß´Ù. ¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼Áö°¡ ºñÆ®ÄÚÀÎ ¸ÅÀÔÀ» ½ÃÀÛÇÑ Áö³ÇØ 8¿ù 147´Þ·¯ÀÌ´ø ÁÖ°¡´Â ÇöÀç 817´Þ·¯¼±À¸·Î ¿©ÀüÈ÷ 455% ÀÌ»ó ¿À¸¥ »óÅ´Ù.
CNBC´Â "¸¶ÀÌÅ©·Î½ºÆ®·¹Æ¼ÁöÀÇ CEOÀÎ ¸¶ÀÌŬ ¼¼ÀÏ·¯(Michael Saylor)´Â ºñÆ®ÄÚÀÎÀÇ ¼±µµÀûÀÎ ÁöÁöÀÚ·Î, ´Ù¸¥ ȸ»çµµ ¾ÏÈ£ÈÆó ÅõÀÚ¸¦ Ã˱¸Çϰí ÀÖ´Ù"¶ó¸ç "Áö³ 23ÀÏ ±×´Â ÇöÀç 9¾ï3000¸¸´Þ·¯ÀÎ ºñÆ®ÄÚÀÎ ½Ã°¡ÃѾ×ÀÌ ¾ðÁ¨°¡ 100Á¶ ´Þ·¯¿¡ À̸¦ °ÍÀ̶ó°í ¸»Çß´Ù"°í º¸µµÇß´Ù.
[°íµæ°ü ¸Å°æ´åÄÄ ±âÀÚ kdk@mk.co.kr]