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¿µ¾÷ÀÌÀÍ Àü³âµ¿±â ´ëºñ µÎ ¹è Áõ°¡: 1ºÐ±â ¿¬°á ¸ÅÃâ°ú ¿µ¾÷ÀÌÀÍ °¢°¢ 7,664¾ï¿ø(YoY 34.9%), 1,459¾ï¿ø(YoY 97.2%)À¸·Î ½ÃÀå ±â´ëÄ¡ ¹× ´ç»ç ÃßÁ¤Ä¡¸¦ ¾à 70% »óȸÇß´Ù.
1)OEM: ´Þ·¯ ¸ÅÃâ ¾à 56% Áõ°¡, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü 23.8%·Î Å« Æø °³¼±µÇ¾ú´Ù(YoY +9.5%p). ¿ìºì Á¦Ç°¿¡¼ ±â´É¼º ÀÇ·ù·Î »ý»ê ǰ¸ñÀÌ ´Ùº¯ÈµÇ¸ç ºñ¼ö±â ½ÃÁð °¡µ¿·üÀÌ 100%±îÁö »ó½Â, °íÁ¤ºñ ºÎ´ã ¿ÏÈ È¿°ú°¡ ÄÇ´Ù.
2) Scott: ½ºÀ§½º ÇÁ¶û ȯÀ² ±âÁØ ¸ÅÃâÀº ¼ÒÆø °¨¼ÒÇßÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¿ìÈ£Àû ȯ È¿°ú·Î ¿øÈ ¸ÅÃâ ¼ÒÆø »ó½Â, ¼öÀͼºÀº Àü³âµ¿±â ´ëºñ ¾à 0.9%p °³¼±µÇ¾ú´Ù.
Comment
OEM ¸¶ÁøÀ² 30% ´Þ¼º Çö½Ç鵃 °Í: ¿¬Áß È£½ÇÀû È帧ÀÌ °ÇÏ°Ô Áö¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÑ´Ù.
2ºÐ±â¿¡µµ ´Þ·¯ ȯÀ²Àº ¾à 8% °¼¼¸¦ º¸À̰í ÀÖ°í ¹ÙÀ̾î·ÎºÎÅÍ °í¸£°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Â ¿À´õ Áõ°¡´Â ¿¬°£ ½ÇÀû °¡½Ã¼ºÀ» ³ôÀ̰í ÀÖ´Ù.
ºñ¼ö±â¿´À½¿¡µµ 50%¸¦ »óȸÇÑ 1ºÐ±â ´Þ·¯ ¸ÅÃâ Áõ°¡´Â OEM ºÎ¹®¿¡¼¸¸ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀ» 185% Áõ°¡½ÃÄ×°í, ¼öÀͼºÀº Àü³âµ¿±â ´ëºñ ¾à 10%p °³¼±µÇ¾ú´Ù.
2ºÐ±âµµ 25% ÀÌ»ó ´Þ·¯ ¿À´õ ¼ºÀåÀÌ ¿¹»óµÇ¸ç ¼º¼ö±âÀÎ 3ºÐ±â¿¡´Â ¸¶ÁøÀ² 30% ´Þ¼ºµµ ÃæºÐÈ÷ °¡´ÉÇÑ È¯°æÀÌ´Ù.
Action
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Çö ÁÖ°¡´Â 12°³¿ù ¿¹»ó ¼øÀÌÀÍ ±âÁØ 4¹è¿¡ ºÒ°ú, ¹ë·ù¿¡ÀÌ¼Ç ¸Å·Âµµ ³ô´Ù.
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