±¹³» À¯ÀÏ ³»±¹ÀÎ Àü¿ë Ä«Áö³ë ¾÷ü
°¿ø·£µå´Â ±¹³»¿¡¼ À¯ÀÏÇÏ°Ô ³»±¹ÀÎ ÀÔÀåÀÌ °¡´ÉÇÑ Ä«Áö³ë¸¦ ÁÖ¿ä »ç¾÷À¸·Î ¿µÀ§Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, È£ÅÚ ¹× Äܵµ¸¦ ºñ·ÔÇÑ ½ºÅ°, °ñÇÁ, ¿öÅÍÆÄÅ© µî¿¡ À̸£´Â »ç°èÀý °¡Á·Çü º¹ÇÕ ¸®Á¶Æ®¸¦ ¿î¿µÇϰí ÀÖÀ½. »ç¾÷ºÎ¹®Àº Å©°Ô ¡®Casino¡¯¿Í ¡®Non-Casino¡¯·Î ±¸ºÐµÇ¸ç, Áö³ 2021³â ¸» ±âÁØ ¸ÅÃâºñÁßÀº °¢°¢ 88%, 12%·Î ±¸¼ºµÊ.
¿µ¾÷ȯ°æ ¾î´À ¶§º¸´Ù ÁÁ´Ù
¿ÃÇØ ½ÇÀû °³¼±¼¼°¡ ¶Ñ·ÇÇÏ°Ô ³ªÅ¸³¯ Àü¸ÁÀÓ. ¿ì¼± 1) Á¤»ó ¿µ¾÷ÀÌ º»°ÝÀûÀ¸·Î ½ÃÀ۵Ǿú°í, 2) ¸ÅÃâ ÃÑ·®µµ ¿ª´ë ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ±â·ÏÇÒ Àü¸ÁÀ̱⠶§¹®ÀÓ. Áö³ 4¿ù 18ÀÏ ¿µ¾÷½Ã°£(18½Ã°£/ÀÏ ¡æ 20½Ã°£/ÀÏ)ÀÌ Á¤»óȵǸç ÀÏ Æò±Õ ¹æ¹®°´ ¼ö°¡ Äڷγª ÀÌÀü ¼öÁØ(¾à 8,000¸í) ´ëºñ 60% ¼öÁرîÁö ºü¸£°Ô ȸº¹µÈ °ÍÀ¸·Î ÆÄ¾ÇµÊ. ¶Ç ÃÖ±Ù¿¡´Â µ¿½Ã ü·ù Àοø Á¦ÇÑ(Äڷγª ÀÌÀü ¼öÁØÀÎ 6,000¸í ¼ö¿ë °¡´É)µµ ÇØÁ¦µÇ ´õ¿í °¡ÆÄ¸¥ ȸº¹¼¼°¡ ¿¹»óµÇ¸ç, »çÀÌµå º£ÆÃ(StandingÀ¸·Î °ÔÀÓÀ» ÇÏ´Â ¹æ¹®°´)µµ Àü°Ý Çã¿ëµÇ ºü¸£¸é ´ÙÀ½´ÞºÎÅÍ Äڷγª ÀÌÀü ¼öÁØÀ¸·Î ½ÇÀû Á¤»óȰ¡ ±â´ëµÇ´Â »óȲÀÓ. ¶Ç ¿ÃÇØ ¸í¸ñ GDP »ó½Â¿¡ µû¸¥ ±¹³» »çÇà »ê¾÷ÀÇ ¸ÅÃâ ÃÑ·®µµ ¿ª´ë ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ´Þ¼ºÇÒ Àü¸ÁÀε¥, µ¿»ç¿¡ ÇÒ´çµÇ´Â ºÐ¹è ºñÀ²À» °í·ÁÇÒ ½Ã Àü³â´ëºñ 5% ÀÌ»óÀÇ ÃÑ·® Áõ°¡°¡ ¿¹»óµÊ.
ÅõÀÚÀÇ°ß ¸Å¼ö, ¸ñÇ¥ÁÖ°¡ 31,500¿ø Á¦½Ã
ÅõÀÚÀÇ°ß ¸Å¼ö, ¸ñÇ¥ÁÖ°¡ 31,500¿øÀ» Á¦½ÃÇÏ¸ç ½Å±Ô Ä¿¹ö¸®Áö °³½ÃÇÔ. ¸ñÇ¥ÁÖ°¡´Â ¿µ¾÷ ȯ°æÀÌ Á¤»óȵǴ ³»³âµµ ¿¹»ó Áö¹èÁÖÁÖ¼øÀÌÀÍ¿¡ PER ¸ÖƼÇÃÀ» Àû¿ëÇÏ¿© »êÃâÇÔ. Àû¿ë ¸ÖƼÇÃÀº °ú°Å 2°³³â(18~19³â) Æò±Õ PER 20¹è¿¡ 5% ÇÒÀÎÇÑ 19¹è. µ¿»ç´Â µ¶Á¡Àû »ç¾÷ ÁöÀ§¸¦ ±â¹ÝÇÑ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ FCF È®º¸°¡ °¡´ÉÇÑ ±â¾÷À¸·Î ±Û·Î¹ú Áõ½Ã ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ È®´ëµÇ´Â ±¹¸é¿¡¼ ÅõÀÚ ¸Å·Âµµ°¡ ³ôÀ½.
|
°¿ø·£µå 26,600 ¡ã 1,000 3.91% |
´õº¸±â |
|
|
|
|