»ýȰ°¡Àü ¹× ¿µ»ó°¡Àü ºÎ¹®À» Áß½ÉÀ¸·Î Ä÷¯°ÆÇ ´Ùũȣ½º·Î ºÎ»ó
1995 ³â¿¡ ¼³¸³. µ¿»ç´Â ö°Àç(³Ã¿¬°ÆÇ, ¾Æ¿¬µµ±Þ°ÆÇ, ¾Ë·ç¹Ì´½°ÆÇ µî) Ç¥¸éÀ» ´Ù¾çÇÑ »öÁ¶¿Í ¹«´Ì·Î Ç¥ÇöÇÏ¿© ¹Ì·ÁÇÏ°Ô ÇÏ´Â Ä÷¯°ÆÇÀ» Á¦Á¶ÇÏ´Â »ç¾÷À» ¿µÀ§. ÇÁ¸®¹Ì¾ö »ýȰ°¡Àü(³ÃÀå°í, ¼¼Å¹±â)°ú ÇÁ¸®¹Ì¾ö ¿µ»ó°¡Àü(TV) Á¦Ç°¿¡ ÁַΠäÅõÊ. ±¹³» Ä÷¯°ÆÇ °æÀï»ç´Â µ¿±¹Á¦°(2020 ³â ±âÁØ, M/S 34.1%), KG µ¿ºÎÁ¦Ã¶(M/S 24.0%), Æ÷½ºÄÚ°ÆÇ(M/S 17.0%), ¼¼¾Æ¾¾¿¥(M/S 10.2%) µîÀÌ ÀÖÀ½. µ¿»ç´Â ½ÃÀåÁ¡À¯À² 5 À§(M/S 6.2%)¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖÀ¸¸ç »ýȰ°¡Àü, ¿µ»ó°¡Àü Áß½ÉÀ¸·Î ±Þ¼ºÀå Áß. ÃÖ±Ù °ÇÀÚÀç, ÀÌÂ÷ÀüÁö, Æ®·¹ÀÏ·¯, ž籤 ±¸Á¶¹° µîÀ¸·Î »ç¾÷¿µ¿ª È®Àå Áß. µ¿»ç´Â 2021³â 8¿ù 19 ÀÏ ÄÚ½ºÇÇ ½ÃÀå¿¡ »óÀå ¿¹Á¤. Á¦Ç°º° ¸ÅÃâºñÁß(2020 ³â)Àº ¿µ»ó°¡Àü 48.5%, »ýȰ°¡Àü 20.5%, °ÇÀÚÀç 14.0%, Æ®·¹ÀÏ·¯6.7%, ÀÚµ¿Â÷ 3.7%, ±âŸ 6.6% ±â·Ï. °ø¸ð ÈÄ ÁÖÁÖ ºñÁßÀº ÃÖ´ëÁÖÁÖ µî 45.1%, º¥Ã³±ÝÀ¶ ¹× Àü¹®ÅõÀÚÀÚ 26.1%, ¿ì¸®»çÁÖÁ¶ÇÕ 5.9%, ±âÁ¸ÁÖÁÖ 1.9%, °ø¸ðÁÖÁÖ 21.0%.
ÅõÀÚÆ÷ÀÎÆ® µÎ °¡Áö
1) ÇÁ¸®¹Ì¾ö »ýȰ°¡Àü ¹× ¿µ»ó°¡Àü È®´ë¿Í ÇÔ²² Áö¼Ó¼ºÀå Àü¸Á: ÇÁ¸®¹Ì¾ö °¡Àü½ÃÀåÀÌ °¡ÆÄ¸£°Ô ¼ºÀåÇϰí ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, ÁÖ¿ä°í°´ÀÎ »ï¼ºÀüÀÚ, LG ÀüÀÚÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ È®´ë Áß. ÀÌ·± ȯ°æ¿¡¼ µ¿»ç´Â Capa Áõ¼³°ú ÇÔ²² ½ÇÀû ¼ºÀå¼¼¸¦ À¯ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸Á. ¨ç °í°´ÀÇ ´ÏÁ ÁÖµµÇÏ´Â ¼ÒÀ縦 °³¹ßÇÒ ¼ö ÀÖ´Â µ¿»ç¸¸ÀÇ Â÷º°ÈµÈ ÄÚÆÃ±â¼ú(UVÃʹڸ·ÄÚÆÃ, Roll to Roll µðÁöÅÐ ÇÁ¸°ÆÃ, ½ÇÅ©ÇÁ¸°ÆÃ, Àý¿¬ Á¢Âø)°ú Á¦Á¶¼³ºñ, ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 µîÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ¼ÒÀç°³¹ßºÎÅÍ Á¦Ç° ¾ç»ê±îÁö In-House ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸ÃàÇÏ¿´À¸¸ç, ¨è ±Û·Î¹ú 1,2 À§ °¡Àü»çÀÎ »ï¼ºÀüÀÚ, LG ÀüÀÚ¸¦ °í°´À¸·Î È®º¸Çϰí ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, ¨é EVI(Early Vendor Involvement)¹æ½ÄÀ¸·Î ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» Áö¼ÓÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÔ. ¨ê ƯÈ÷ °ø¸ðÀÚ±ÝÀ» ÅëÇØ °í°´»ç °ø±Þ ¹°·® Áõ°¡¿¡ µû¶ó Á¦Ç° ÆÇ·Î°¡ È®Á¤µÈ ¼³ºñ ÅõÀÚ¸¦ ÁøÇàÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ. 2020³â¸» Capa12¸¸Åæ¿¡¼ ¿ÃÇØ ¸»¿¡ 22¸¸ÅæÀ¸·Î È®´ëÇϰí, ³»³â ¸»¿¡´Â 30¸¸Åæ±îÁö È®´ëÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ. 2) ´Ù¾çÇÑ Æ÷Æ®Æú¸®¿À È®´ë·Î ½ÇÀû ¼ºÀå È®´ë Àü¸Á: ¾ÆÁ÷ ¸ÅÃâ ºñÁßÀº ÀûÀº °ÇÀÚÀç, ÀÚµ¿Â÷, ž籤 µîÀ¸·Î Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ È®´ëÇÏ¸ç ½ÇÀû È®´ë¸¦ ±â´ëÇÔ. ¨ç ¾ÆÁÖ±×·ìÀÇ ÇÁ¸®¹Ì¾ö °ÇÃà ºê·£µå Atex Á¦Ç°±º È®´ë(°ÇÃà¿ë ¿ÜÀåÀç, ³»ÀåÀç, ¹æÈ¹®, ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ µî)·Î º»°ÝÀûÀÎ »ç¾÷ È®´ëÀü¸Á. ¨è ¹èÅ͸®¿ë Cell-Cover, Á¦Áø °ÆÇ, Çìµå·¥ÇÁ¿ë MCCL, »ó¿ëÂ÷ Æ®·¹ÀÏ·¯¿ë Æ÷¹Ö µî Á¦Ç° È®´ë ÃßÁø. ¨é Æ÷½º¸ÆÀ» ¼ÒÀç·Î ž籤 ±¸Á¶¹°À» »ý»êÇÔ. »õ¸¸±Ý ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö»ç¾÷À» ½ÃÀÛÀ¸·Î ´ëÇü ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÃßÁø ¹× ÇØ¿Ü ÁøÃâ ¿¹Á¤.2021 ³â ±âÁØ PER 10.7~12.7 ¹è·Î µ¿Á¾¾÷ü ´ëºñ Å« Æø ÇÒÀÎµÈ ¼öÁذø¸ð Èñ¸Á°¡(¹êµå: 12,700 ~ 15,100 ¿ø)´Â 2021 ³â ¿¹»ó EPS(1,189 ¿ø) Àû¿ë PER 10.7~12.7¹è·Î, ±¹³» À¯»ç¾÷ü(KG µ¿ºÎÁ¦Ã¶, Æ÷½ºÄÚ°ÆÇ, µ¿±¹Á¦°, µ¿±¹»ê¾÷) ÀÇ ÃÖ±Ù 4 °³ ºÐ±â ½ÇÀû Àû¿ëÇÑ Æò±Õ PER 21.8 ¹è ´ëºñ 41.7~51.0% ÇÒÀεÊ. »óÀå ÈÄ À¯Åë °¡´É ¹°·®Àº Àüü ÁֽļöÀÇ 22.9%(606¸¸ÁÖ)·Î ÀûÀº ¼öÁØÀÓ.
|
¾ÆÁÖ½ºÆ¿ 11,800 ¡ã 150 1.29% |
´õº¸±â |
|
|
|
|